期刊精選 | 淺談航天新研項目的過程管理方法（6.30）
- 作者：
- 安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
- 最后修訂：
- 2020-07-01 16:15:01
摘要：
馬騰 劉鵬 衛(wèi)翠玉
（中國科學(xué)院西安光學(xué)精密機(jī)械研究所，陜西 西安 710119）
摘要 通過對航天型號新研項目管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研與分析，結(jié)合激光通信子系統(tǒng)項目的研制特點，基于多研究單元聯(lián)合協(xié)作模式提出采用工作結(jié)構(gòu)分解（Work Breakdown Structure，WBS）、“優(yōu)先級法”和關(guān)鍵鏈管理法（Critical Chain Project Management，CCPM）相結(jié)合的新型項目管理方法，切實可行，對提高航天型號新研項目管理水平具有積極意義。 關(guān)鍵詞 新研項目；過程管理；優(yōu)先級；WBS；分級管理；關(guān)鍵鏈管理
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